14. Jaarrekening

Hoofdstuk 14

Jaarrekening 2024

 

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

 

 

 

2024 konden we afsluiten met een beter resultaat dan in 2023. Een aanzienlijk deel van de opbrengsten bestaat uit nog te besteden bestemde middelen (Bestemmingsfondsen). Daarnaast ontvingen we ook dit jaar legaten, zowel met specifieke projectbestemming als met bestemming SeeYou algemeen. De bestemde middelen zullen in de komende periode volledig worden besteed.  

In de Toelichting op de balans (7.4) wordt het beleid met betrekking tot de reserves verder toegelicht. Toelichting op de resultaten vindt u in de Toelichting (paragraaf 8 en 9) en in paragraaf 11, Verschillenanalyse. Verder wordt in het hoofdstuk Financiën van het Jaarverslag 2024 het financiële beleid en de resultaten verder toegelicht. 

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

6. Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat

Algemene grondslagen

Deze jaarrekening is opgesteld conform Richtlijn 650 Fondsenwervende Organisaties zoals opgenomen in de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving. Het doel van deze Richtlijn is om inzicht te geven in de kosten van de organisatie en besteding van de gelden in relatie tot het doel waarvoor die fondsen bijeengebracht zijn. De jaarrekening is opgesteld in Euro’s.  

Stichting SeeYou is vanaf december 2023 omgevormd van een directie-bestuur model naar een Bestuur – Raad van toezicht model. Er is sprake van een eenhoofdig bestuur (directeur-bestuurder). 

Vergelijkende cijfers 

De vergelijkende cijfers over 2024 zijn waar relevant aangepast om vergelijkbaarheid met het verslagjaar mogelijk te maken.  

Consolidatie 

Het bestuur van Stichting SeeYou is eveneens het bestuur van Stichting Open Oog. In de jaarrekening van Stichting SeeYou zijn geen geconsolideerde cijfers opgenomen waarin het resultaat en het vermogen van Stichting Open Oog zijn betrokken, omdat de betekenis van deze stichting op het geheel te verwaarlozen is. 

 

Grondslagen van waardering

Algemene grondslagen van waardering 

Voor zover niet anders vermeld, worden activa en passiva opgenomen tegen de geamortiseerde kostprijs. 

Valutaomrekening 

Een transactie in vreemde valuta wordt bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen de functionele valutakoers op de transactiedatum. Bij transfer naar een eurorekening is de transactiedatum de datum van transfer van euro naar lokale valutarekening. Bij transfers naar een lokale valutarekening geldt de koers van de ontvangst van de transfer. Monetaire balansposten in vreemde valuta worden omgerekend tegen de functionele valutakoers op balansdatum. 

Koersverschillen die optreden bij de afwikkeling dan wel de omrekening van monetaire posten in vreemde valuta worden verwerkt in de staat van baten en lasten.  

Materiële vaste activa 

De materiële vaste activa benodigd voor de doelstelling en voor de bedrijfsvoering worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs verminderd met de op basis van de geschatte gebruiksduur bepaalde afschrijvingen, met inachtneming van een eventuele restwaarde. De afschrijvingen bedragen een percentage van deze verkrijgingsprijs. 

Vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva 

De vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva zijn opgenomen tegen geamortiseerde kostprijs; waardering geschiedt onder aftrek van een voorziening wegens oninbaarheid, gebaseerd op een individuele beoordeling van de vorderingen. 

Projectverplichtingen zijn opgenomen op basis van een besluit ter zake, welke schriftelijk is kenbaar gemaakt aan de ontvanger van de subsidie en worden ten laste gebracht van het boekjaar waarin de projectactiviteiten dienen te worden uitgevoerd door de uitvoerende projectpartner. 

Reserves en fondsen 

Reserves betreffen gelden ter vrije besteding van de Stichting, binnen de kaders van RJ650 en CBF. Door het bestuur kunnen doelreserves worden aangehouden voor aanwending aan een specifiek doel. 

Fondsen betreffen gelden die besteed moeten worden in het kader voor de doelstelling waarvoor deze ter beschikking zijn gesteld. Dit betreft het niet bestede deel van in de baten opgenomen geoormerkte donaties en andere fondsen.  

Voorzieningen 

Voorzieningen worden opgenomen als waarschijnlijk of vaststaand is dat een verplichting zich gaat voordoen waarvan de omvang of het tijdstip van uitstroom van middelen niet bekend is. 

Grondslagen van resultaatbepaling

Algemene grondslagen van resultaatbepaling 

Het resultaat is bepaald als het verschil tussen de baten en alle hiermee verbonden kosten en andere aan het verslagjaar toe te rekenen lasten, met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. 

Baten 

De baten zijn gevormd door alle aan het verslagjaar toe te rekenen opbrengsten. 

Nalatenschappen worden opgenomen in het verslagjaar waarin de omvang van de nalatenschap betrouwbaar kan worden vastgesteld, derhalve indien de betaling is aangekondigd. Voorschotten worden verantwoord in het boekjaar waarin zij worden ontvangen. Giften in natura worden gewaardeerd tegen de reële waarde. 

Lasten 

Financiële baten en lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende renteopbrengsten en -lasten. 

Personeelsbeloning 

Salarissen en sociale lasten worden toegerekend aan de verslagperiode waarin deze verschuldigd zijn, in overeenstemming met de arbeidsovereenkomsten. 

De Stichting heeft aan haar personeel een pensioen toegezegd op basis van middelloon. De pensioenregeling is ondergebracht bij het bedrijfstakpensioenfonds Pensioenfonds Zorg en Welzijn.  

De over het boekjaar verschuldigde premies worden als kosten verantwoord. 

Voor per balansdatum nog niet betaalde premies wordt een schuld opgenomen. De risico’s voor 

prijsindexatie en beleggingsrendement kunnen mogelijk leiden tot aanpassing van de toekomstige 

bijdragen aan het Pensioenfonds Zorg en Welzijn. Deze risico’s komen niet tot uitdrukking in een in de balans opgenomen voorziening. In geval van een tekort bij het Pensioenfonds Zorg en Welzijn heeft de stichting geen verplichting tot het doen van aanvullende bijdragen anders dan toekomstig hogere premies. 

Het Pensioenfonds Zorg en Welzijn deelt het volgende jaarbericht voor 2024: 

De actuele dekkingsgraad van Pensioenfonds Zorg en Welzijn (PFZW) is in 2024 gestegen van 106,1% naar 109,5%. De beleidsdekkingsgraad is gedaald van 112,0% naar 108,9%. Deze daling komt doordat het gemiddelde van de actuele maanddekkingsgraden in 2024 lager was dan in 2023. De stijging van de actuele dekkingsgraad werd met name veroorzaakt door de beleggingsresultaten. Met de beleggingen behaalde PFZW een jaarrendement van 7,7%. Het totaal belegd vermogen is in 2024 gestegen van € 237,6 miljard naar € 258,6 miljard.  

(PFZW, jaarbericht 2024l) 

Kostentoerekening 

De personeelskosten, huisvestingskosten, kantoor- en algemene kosten en afschrijvingen zijn verdeeld over de doelstelling, werving baten en beheer en administratie. 

7. Toelichting op de balans

 

 

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

 

 

 

De totale reserves zijn licht gedaald ten opzichte van 2023 doordat de Reserve realisatie missie 2021-2024 dit jaar in zijn geheel verbruikt is.  

De reserves zijn gesegmenteerd naar hun bestemming die hieraan door het bestuur zijn toegekend. SeeYou houdt een continuiteitsreserve positie aan van minimaal 100% van de netto kosten van de organisatie. De Goede Doelen sector hanteert een maximum van 150%; daar blijft SeeYou ruim onder. Onder de netto kosten van de organisatie wordt verstaan de totale kosten verminderd met de directe projectkosten en de aan de projecten direct toerekenbare kosten voor programma management en de aan het project toegerekende overhead.  

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

Alhoewel de reserves in totaal iets gedaald zijn, is de continuïteitsreserve weer wat teruggekomen van de daling in 2023. Deze financiële buffer om tegenvallende inkomsten of onverwachte kosten op te vangen en daarmee voortgang zeker te stellen is essentieel en wordt gezien als onderdeel van goed bestuur.  

SeeYou stelt de gewenste minimumhoogte van de continuïteitsreserve vast op basis van een risicoanalyse. Uitgangspunten zijn dat de reserve SeeYou in staat moet stellen tijdelijke tegenvallers op te vangen op zo’n manier dat de projecten toch hun resultaten kunnen blijven behalen; of in het meest negatieve scenario, op een goede manier kan afronden. Donaties blijven daardoor goed terecht komen, ook als het even minder gaat. Daarvoor is het nodig dat SeeYou als organisatie zo’n dip kan overbruggen en ook de partners zo nodig kort kan ondersteunen ter overbrugging als die bijvoorbeeld te maken krijgen met plotseling wegvallende steun. Door stabiliteit kan een partner ook beter werken aan het opbouwen van duurzame lokale capaciteit in plaats van ad hoc crisismanagement. 

Veranderingen wereldwijd hebben hun weerslag op de sector. Geefgedrag van particulieren, bedrijven, fondsen, stichtingen, en overheden fluctueert. De continuïteitreserve stelt SeeYou in staat mee te bewegen en fluctuaties tot op zekere hoogte op te vangen en een stabiele partner te zijn voor de uitvoerende organisaties in Afrika en Azië.  

Bestemmingsreserves 

Naast de continuiteitsreserve heeft SeeYou de volgende bestemmingsreserves gevormd:  

Bestemde reserves ultimo 2024: 
– Reserve noodhulp: € 75.000  
– Reserve realisatie missie 21-24: € 0 

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

De landen waar we met strategische partners samenwerken, worden regelmatig getroffen door natuurrampen, conflicten of andere onverwachte noodsituaties zoals corona. In noodsituaties willen we noodhulp bieden, op voorwaarde dat onze lokale of internationale partners capaciteit hebben om deze hulp adequaat te bieden. Om snel te kunnen reageren in noodhulpsituaties, is een reserve ingesteld om eerste activiteiten direct op te kunnen starten en (voor) te financieren, ongeacht werving. De eventueel geworven middelen voor deze noodhulp vloeien vervolgens weer terug in de reserve, tot de voor-financieringspositie weer is aangevuld. Hierdoor kan bij een nieuwe noodhulpactie opnieuw snel geld worden vrijgemaakt en worden ingezet ten behoeve van slachtoffers van natuurrampen, conflicten of andere onverwachte noodsituaties. 

In 2024 is er geen beroep gedaan op deze noodhulp middelen. De huidige positie blijft gereserveerd voor de doelstelling van deze reserve. 

Reserve realisatie missie 2021-2024

20242023
Reserve realisatie missie 2021-2024
Saldo per 1 januari235.438454.788
Mutatie volgens resultaatbestemming-235.438-219.350
Saldo per 31 december-235.438

De reserve realisatie missie 2021-2024 werd in 2019 gevormd uit een legaat en was bestemd voor de vormgeving en uitrol van onze nieuwe strategie in de projectlanden in Afrika en Azië, en de ondersteuning die daarbij nodig was vanuit Nederland. Het bestuur heeft in 2020 de inhoudelijke kaders hiervoor vastgesteld en kort samengevat werd de reserve in de periode 2021-24 ingezet om: 

  • Te investeren in de organisatie om de werving van middelen (eigen fondsenwerving) structureel te verhogen met gemiddeld 5% per jaar, waardoor structureel hogere investering in projecten in onze projecten in Azië en Afrika mogelijk wordt. 
  • Een groter bereik te realiseren van het aantal kinderen en volwassenen met een visuele of andere beperking in Azië en Afrika, en daarmee het bereiken van meer impact in het leven van mensen met een visuele of andere beperking. 

SeeYou is dankbaar voor de ruimte die het legaat gaf om in de meerjarenplanning stappen op te nemen voor het opbouwen van partnerschappen in Afrika en Azië en het versterken van de organisatie.   

Voor jaar 2024 was € 235.000 begroot. In de realisatie van 2024 zijn kosten op basis van genoemde kaders berekend en is de volledige € 235.000 gebruikt. Daarmee is einde 2024, in lijn met de meerjarenbegroting, deze reserve volledig geïnvesteerd. 

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

Op 31 december 2023 was er 606,103 euro aan bestemmingsfondsen. Die zijn in 2024 allemaal besteed, op 1 project na dat later gestart is. De opbrengsten in 2024 werden gedurende het hele jaar ontvangen. Het was daardoor niet altijd mogelijk om de ontvangen middelen nog in hetzelfde boekjaar te besteden. Nog te besteden bestemde middelen worden verantwoord in de bestemmingsfondsen. In 2024 steeg het saldo nog te besteden middelen aanzienlijk mede door een legaat ontvangen in december

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

Deze voorziening is gevormd naar aanleiding van een ontvangen nalatenschap. Stichting SeeYou heeft de verplichting op zich genomen om geld uit te keren aan de erfgenamen van deze nalatenschap. De uitkering is afhankelijk van diverse voorwaarden, waaronder indexatie op basis van het Consumenten Prijsindexcijfer. De voorziening is gebaseerd op een actuariële berekening. De rekenrente in 2024 bedraagt 3,300% (2023: 3,800%) gebaseerd op sterftetabel (GBM/GBV 2014-2019) methode SRA. 

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

7.7 Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen 

Meerjarige financiële verplichtingen
Voor de huur van het kantoor is een huurovereenkomst aangegaan per 1 augustus 2022 met een looptijd tot en met juli 2027. De huur wordt jaarlijks geïndexeerd op basis van Consumenten Prijs Index (CPB). Het totaal van de huurtermijnen dat na balansdatum vervalt bedraagt ca. € 41.200-12.300=28.900 (prijsniveau 2024).

Voor de huur van het kantoor is een huurovereenkomst (per jaar) aangegaan. Het totaal van de huurtermijnen dat na balansdatum vervalt bedraagt ca. € 12.972. 

Voorwaardelijke vorderingen
Indien partners toegekende projectgelden niet geheel besteden in de betreffende projectperiode is sprake van onderbesteding. Stichting SeeYou heeft dan het voorwaardelijke recht deze gelden terug te vorderen.

Onderbestedingen worden, na vaststelling en nadat dit is kenbaar gemaakt aan de partner, in de regel verrekend met de volgende toegezegde projectperiode.

7.8 Gebeurtenissen na balansdatum

Het blijft een onrustige tijd wereldwijd, met militaire-, economische- en politieke conflicten en ook klimaatveranderingen. Nederlandse overheidssteun voor internationale samenwerking neemt af. Vanaf 2025 zal de Nederlandse regering het budget voor ontwikkelingssamenwerking stapsgewijs verminderen. Voor de periode 2026-2030 wordt dit stapsgewijs verlaagd van € 1,4 miljard naar ongeveer € 390 tot € 565 miljoen, wat neerkomt op een vermindering van ongeveer € 1 miljard over vijf jaar.
Onzekerheid, stijgende prijzen beperken vaak ook de geefkracht.
Begin 2025 zag een ongekend plotseling wegvallen van de steun vanuit USAID. Dit treft mogelijk ook SeeYou partners. Het raakt SeeYou niet direct op korte termijn. Voor onze partners in Rwanda komt daar het besluit nog bij dat NGO’s per direct geen fondsen meer mogen ontvangen van de Belgische overheid. De effecten zullen waarschijnlijk later in het jaar duidelijker worden.

 

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

 

Een deel van de baten is onzeker; een deel is regelmatig wederkerend en daardoor beter voorspelbaar, zoals bedrijven die een aantal jaren achtereen steunen, of particulieren die een machtiging hebben afgegeven. In verhouding zijn de baten van particulieren op deze manier voor ongeveer 27% structureel te noemen.  

De Baten van andere organisaties zonder winststreven betreffen vooral projectbijdragen op jaarbasis. Het programma We Are Able! (2021-2025) en het EU gefinancierde MUB (2023-2026) vallen onder Subsidies van overheden.  

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

 

De doorbelaste projectkosten bestaan uit directe projectkosten (bijvoorbeeld reizen, evaluaties) en de aan de projecten direct toerekenbare kosten voor programma management en de aan het project toegerekende organisatiekosten. 

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

 

De kosten voor zowel Publiciteit en communicatie als Fondsenwerving bleven ruim onder de begroting door wisselingen en onderbezetting in die teams.  

Als onderdeel van maatregelen om de efficiëntie verder te verhogen is het aantal medewerkers (in fte) weer iets verminderd gedurende het boekjaar 2024 naar 11,65 (2023: 12,75 en 2022: 15,26). De totale personeelskosten daalden iets ten opzichte van 2023 omdat het in de loop van het jaar mogelijk was om het aandeel zzp’ers sterk af te bouwen. 

De post Overige personeelskosten laat -10,054 zien. Hier was een deel van de reservering voor vakantiedagen niet langer nodig doordat enkele personeelsleden vertrokken. 

De kosten van de directeur-bestuurder zijn verantwoord onder 10. Bezoldiging. 

De leden van de Raad van toezicht ontvangen geen bezoldiging voor hun werkzaamheden. In het verslagjaar zijn aan hen geen leningen, voorschotten en garanties verstrekt. 

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

 

De huisvestingskosten zijn ook dit jaar weer iets lager dan begroot. Als gevolg van de inflatie en sterke stijging van energieprijzen in 2022 is in de begroting voorzien in aanzienlijk hogere kosten. Maatregelen begonnen in 2023 zijn doorgezet ook in 2024 zoals een strak kantoorbeleid met betrekking van kantoorruimte en bezetting (minder ruimtes verwarmen), en één dag sluiting van het kantoor.   

De kantoor en algemene kosten zijn ongeveer gelijk aan vorig jaar. Wel iets hoger dan begroot, bijvoorbeeld kosten van IT zijn hoger door updates van CRM-software en de kantoorkosten door algemene prijsstijgingen van services.  

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

Bezoldiging directie

Het jaarinkomen van onze directeur-bestuurder (in loondienst) blijft binnen het maximum van € 129.292 (1 fte/12 mnd, 1 juli 2024), passend bij een BSD-score van 380 punten volgens de Regeling beloning directeuren van goededoelenorganisaties.
Ook de totale bezoldiging – inclusief het jaarinkomen, de belaste vergoedingen/bijtellingen, de pensioenlasten, de pensioencompensatie en de overige beloningen op termijn samen – blijft binnen het in de regeling opgenomen maximum van € 160.322 geldend sinds 1 juli 2024.
Voor een toelichting op het beleid en de uitgangspunten voor de directiebezoldiging verwijzen we naar het hoofdstuk Bestuur en Toezicht van het jaarverslag 2024.

Volgens de Regelning beloning directeuren van goededoelenorganisaties omvat een
normjaarinkomen:
– Brutoloon/salaris
– Vakantiegeld
– Vaste eindejaarsuitkering
– Eventuele andere inkomensbestanddelen zoals jubileumuitkering of betaling va niet opgenomen vakantiedagen.

N.B. In de berekening van het jaarinkomen worden de werkgeverslasten (bijvoorbeeld pensioenlasten) niet betrokken.

Unfortunately we could not locate the table you're looking for.

Baten

De baten van SeeYou in 2024 bedroegen in totaal € 4.133,590. Dit is 14% hoger dan begroot.  

  • De baten van particulieren omvatten legaten en donaties van individuen. Met name door een aantal legaten is de opbrengst van particulieren hoger (87%) dan begroot. 
  • Ook de opbrengsten van bedrijven stegen ten opzichte van 2023. 
  • De opbrengsten uit subsidies van overheden stegen iets ten opzichte van 2023. Dit betreft meerjarenprojecten waar de uitgaven kunnen schommelen tussen de jaren.  
  • De baten van andere organisaties zonder winststreven lagen 14% onder de begroting. Vooral de  resultaten van het segment Fondsen en Stichtingen daalden en bleven onder het niveau van 2023 door het wegvallen van een project en bijbehorende donor. 

Lasten

De totale lasten van € 3.815.943 bleven in 2024 iets onder begroting door besparingen op fondsenwerving en communicatie en een tijdelijk personeelsgebrek, waardoor niet alle geplande activiteiten konden worden uitgevoerd.  

In 2024 konden we 87,2% te besteden aan onze doelstelling (2023: 82,5 %) door in verhouding minder te besteden aan fondsenwerving, en beheer en administratie. Van de 87,2% ging 80,7% naar projecten voor inclusieve ontwikkeling, versterking van rechten van mensen met een handicap en oogzorg wereldwijd; 6,5% werd besteed aan activiteiten in het kader van bewustwording en voorlichting over de noodzaak van inclusieve ontwikkeling in ontwikkelingssamenwerking.  

Kostenbeheersing van de organisatie blijft een belangrijke doelstelling, zodat zoveel mogelijk van onze middelen in onze projectlanden terecht komen. In voorgaande jaren noopte uitval door ziekte en krapte op de arbeidsmarkt SeeYou tot het inhuren van zzp’ers. Dit kon in de loop van 2024 teruggebracht worden. Ondanks stijgende lonen in het algemeen bleef dit bij SeeYou beperkt omdat we in overleg met het personeel de koppeling aan de CAO met ingang van 2024 hebben losgelaten en nu jaarlijks de afweging maken tussen markt-/loonontwikkeling en beschikbare middelen.  

Meer over de kosten- en batenindicatoren kunt u lezen in hoofdstuk Financiën van het jaarverslag.

Ondertekening door raad van toezicht en bestuur

De originele jaarrekening is ondertekend door de directeur-bestuurder en de leden van de raad van toezicht.

Bijlage: Begroting 2025

Begroting 2025Realisatie 2024Begroting 2024
Baten
Baten van particulieren786.3751.553.178830.000
Baten van bedrijven249.50098.681103.000
Subsidies van overheden1.073.9341.206.5691.223.290
Baten van verbonden organisaties zonder winststreven - - -
Baten van andere organisaties zonder winststreven1.398.4271.272.5821.479.484
Baten als tegenprestatie voor de levering van diensten - - -
Overige baten11.0002.580-
Totaal baten3.519.2364.133.5903.635.774

Lasten
Besteed aan doelstellingen
Participatie van mensen met een handicap in ontwikkelingslanden3.233.7703.078.2832.066.530
Voorlichting en bewustwording249.780250.789223.349
3.483.5503.329.0813.289.879
Werving
Wervingskosten358.214299.547388.875
Beheer en administratie
Kosten van beheer en administratie243.230187.318288.491
Som van de lasten4.084.9943.815.9463.967.245
Saldo voor financiële baten en lasten-565.758317.644-331.471
Saldo financiële baten en lasten10.000-24.7442.000
Saldo van baten en lasten-555.758292.900-329.471

Doelbestedingspercentage
Bestedingen aan doelstellingen/totale baten
99,0%80,5%90,5%
Doelbestedingspercentage van de lasten
Bestedingen aan doelstellingen/totale baten
85,3%87,2%82,9%
Wervingspercentage baten
Wervingskosten/ som van de geworven baten
10,2%7,2%10,7%
Wervingspercentage lasten
Wervingskosten/ totale lasten
8,8%7,8%9,8%
Kosten beheer en administratie
Kosten beheer en administratie/totale lasten
6,0%4,9%7,3%

De begroting voor 2025 gaat uit van verwachte inkomsten van ruim 3.5 miljoen euro. De percentages blijven op een goed niveau vergeleken met benchmarks in de sector. SeeYou streeft ernaar om tijdig fondsen te werven zodat continuïteit in de projectlanden ondersteund wordt. Fondsen komen daardoor vaak in het lopende jaar binnen voor projecten van het volgende jaar. Die fondsen zijn zichtbaar als Bestemmingsfondsen. Het doelbestedingspercentage van de baten wordt daardoor sterk beïnvloed. In 2024 was het iets lager dan het voorgaande jaar (80,5% in 2024 en 84% in 2023) door een groot aandeel nalatenschap dat niet meer besteed werd in 2024. Dat laat zich ook weer zien in een hoger percentage (99%) in de begroting van 2025. 

De begroting gaat uit van verwachte, nieuwe inkomsten. Daarnaast zijn er de projectgelden (legaten) uit 2024, de bestemmingsfondsen. Het begrootte tekort bij het saldo van baten en lasten in de begroting van – 555,758 wordt afgedekt door de bestemmingsfondsen. 

De overheidssubsidie WAA!, in 2024 nog ruim een miljoen, daalt zoals gepland in 2025 naar ruim 800,000 en houdt vervolgens op. Daarmee vervalt ongeveer een kwart van het huidige programma portfolio. Dat zou een organisatieaanpassing kunnen vergen. We brengen op dit moment het potentiële portfolio 2026 in kaart en streven naar een groei in portfolio waarmee het totale volume en organisatiekosten gelijk blijven.